Ares Prism
1С:ERP. Управление холдингом
Управление жизненым циклом проекта от инвестиционной идеи до завершения проекта. Система позволяет определить декомпозицию этапов проектов или программы взаимосвязанных проектов, указать ответственных, сроки и используемые ресурсы. По данным бюджетов проектов автоматически рассчитываются их ключевые показатели эффективности (NPV, IRR, срок окупаемости, индекс прибыльности и др.).
Поддержка концепции поэтапного уточнения портфеля проектов («Stage-Gate») позволяет минимизировать проектные риски крупных проектов: структурировать жизненный цикл аналогичных проектов в последовательные стадии, что в сочетании со скорингом проектов в фазе их исполнения позволяет объективно принимать решения о пересмотре параметров отдельного проекта и всего портфеля в целом. Удобные средства визуализации позволяют наглядно представить сводную информацию о проекте и с различных ракурсов проанализировать состояние, ход, ключевые показатели эффективности, проводить план-фактный, «что если?» или сравнительный анализ проектов.Интегрируется и обменивается данными с 50 решениями системы программ 1С:Предприятие и различными ГИС, MS Excel, MS Project
Галактика ERP
Система управления капитальными вложениями инвестиционно-строительных проектов («PM.customer») v. 7.0
Система PM.customer является отечественной разработкой для управления капитальными вложениями инвестиционно-строительных проектов.
Функционал программы позволяет формировать бюджет освоения и бюджет финансирования инвестиционного проекта в разрезе WBS и CBS, осуществлять формирование, расчет и контроль исполнения бюджета согласно методики освоенного объема, реализовывать функцию управления договорами. В PM.customer реализована функция интеграции с системами календарно-сетевого планирования (например, Oracle Primavera).
Функционал отечественного продукта PM.customer соответствует функционалу иностранного продукта Ares Prism.