Галактика ERP
«Галактика ERP» является одним из самых полных по функциональным возможностям отечественных решений в классе систем управления ресурсами. В стандартной централизованной поставке учтена специфика практически всех отраслей, более чем 25-летний опыт непрерывного развития, квинтэссенция опыта нескольких тысяч выполненных проектов, собранная в едином продукте, делают cистему «Галактика ERP» наиболее предпочтительной и эффективной для полнофункциональной цифровизации процессов управления ресурсами для предприятий и холдингов различного масштаба.
Возможности и опыт настройки и тиражирования шаблонных решений, поддержания единой программно-методологической среды цифровизации в холдингах, позволяют снизить затраты и сроки развертывания решений, существенно повысить эффективность использования.
Четкая формализация и регламентация процессов, построение всей логики «от первичных документов», развитая документация позволяют эффективно вводить в работу новых пользователей и подразделения.
Принципы построения комплексной информационной системы управления ресурсами предприятий и холдинговых структур «Галактика ERP»
- В системе реализована поддержка полного цикла управления (прогноз — планирование — контроль — анализ результатов — коррекция прогнозов и планов) для всех сфер деятельности предприятия.
- Использование технологий интерактивной аналитической обработки данных позволяет раскрывать различные уровни аналитики.
- В функциональном, технологическом плане система соответствует современным концепциям управления: ERP (Enterprise Resource Planinng), MRP-II (Manafacturing Resource Planning), а также стандартам открытых систем.
- Архитектура решения позволяет использовать систему Галактика ERP для построения B2B (бизнес-бизнес) ориентированных систем.
- Используется модульный принцип построения – система представляет собой набор взаимосвязанных, но относительно независимых компонент, которые могут поставляться заказчику в любом удобном для него составе и порядке.
- Система обладает высокой степенью масштабируемости и гибкости, сохраняет эффективность и бесперебойность работы при увеличении количества пользователей.
- Параметры и возможности системы легко настраиваются на отраслевые и региональные особенности, специфику сферы деятельности предприятия.
- Система обеспечивает информационную поддержку принятия решений на разных уровнях управления предприятия (Холдинга, Корпорации).
- Система ориентирована на автоматизацию решения задач, возникающих на всех стадиях управленческого цикла: прогнозирование и планирование, учет и контроль реализации планов, анализ результатов, коррекция прогнозов и планов.
Хранит данные в:
СУБД и средства работы с данными
Реляционные СУБД
Возможно встраивание модуля расширения:
Системы документооборота (СЭД), ECM-системы
Корректно обменивается данными с:
Интеграционное ПО. Интеграционные шины, ESB
Системы документооборота (СЭД), ECM-системы
AMM-системы (управление промышленным производством)
EAM-системы (управление активами предприятия)
MES
Образование
Заменяет иностранные продукты:
- Ares Prism
- EcoSys
- Infor LN/BaaN (Infor)
- Microsoft Dynamics AX Finance
- Microsoft Dynamics AX (Treasury)
- Microsoft Dynamics ERP
- Microsoft Dynamix
- Oracle E-Business Suite (OEBS)
- Oracle ERP
- Oracle Financial Intelligence
- Pega
- SAP AM
- SAP CO
- SAP ERP
- SAP FI
- SAP HCM
- SAP HR
- SAP PS
- SAP S/4HANA
- SAP Success Factors
- SAP TR
- SAP WF
- Terrasoft Creatio
- Workday HCM
Внедрения
- 2007-2010 г. ОАО "Щербинский лифтостроительный завод"
• Оптимизированы информационные потоки и унифицированы планово-отчетные документы
• Снижены материальные запасы
• Снижены накладные расходы
• Снижена трудоемкость расчета потребности на план производства
• Снижены риски срыва сроков выполнения заказа, по причине несвоевременного его обеспечения материалами и покупными комплектующими
• Упрощен документооборот за счет исключения процедуры оформления передачи деталей сборочных единиц на межцеховые склады - 2007-2008 г. ОАО "Равенство"
• Оптимизированы складские запасы на 20%
• Снижены риски срыва сроков выполнения заказа, по причине несвоевременного его обеспечения материалами и покупными комплектующими
• Упрощен документооборот за счет исключения процедуры оформления передачи деталей сборочных единиц на межцеховые склады - 2005-2009 г. ОАО «Машиностроительный завод «Арсенал»
• Существенно сокращены сроки оборачиваемости оборотных средств
• Увеличено качество работы службы МТО на 20 %
• Сокращено время сбора информации о материальной обеспеченности производства в разрезе заказов в 2,5 раза
• Сокращено время сбора информации о состоянии производства в 2,5 раза - 1997-2019 г. ПАО "Транснефть"
• Обеспечена экономия и улучшена операционная эффективность
• Предотвращены нарушения, приводящие к финансовым потерям
• Повышена прозрачность и соответствие аудиторским требованиям
• Сокращены операционные издержеки за счет унификации информационной системы и бизнес-процессов