Каталог
совместимости российского программного обеспечения

Платформа капитальных инвестиций подходит для решения задач оптимизации инвестиционных проектов капитального строительства крупных корпораций, управления затратами в девелоперском бизнесе и для задач расширенного банковского сопровождения проектов  капитального строительства при проектном финансировании в крупных банках.

Описание

«Платформа Капитальных Инвестиций» (ПКИ) компании CUSTIS – это решение для управления затратами в проектах капитального строительства. Функционально ПКИ решает задачи управления затратами, содержанием и сроками работ, а также управления договорной и проектно-сметной документацией в капитальном строительстве. Возможности ПКИ представлены такими основными блоками как:

• контроль структуры и прогнозирование затрат;
• контроль содержания и сроков проектных работ;
• контроль подрядных договоров и проектно-сметной документации;
• контроль целостности информационной модели проекта, реагирование на изменения и сценарное моделирование с расчетом прогнозных показателей в различных сценариях развития проекта.

Проблематика

Целесообразность внедрения ПКИ для портфелей проектов обусловлена тем, что в проектах капитального строительства информация о фактическом состоянии стройки как правило доносится до руководства с искажениями и длительным временным лагом. Это обусловлено сложностями сбора и консолидации такой информации. Подрядчики и субподрядчики работают каждый в своей модели данных и своих ИТ системах. С другой стороны изменения, вносимые в планы со стороны руководства проекта, также не всегда оперативно доходят до конечных исполнителей по причине слабой автоматизации бизнес-процессов.

В итоге руководство и исполнители проекта живут в двух разных информационных реальностях. В результате наблюдаются поздние выявления отклонений показатели проекта от плановых, внеплановые и внезапные изменения в затратах в большую сторону, срыва сроков проекта и несоответствие результата стройки нормативам или поставленным целям.

Бизнес-эффект

ПКИ позволяет менеджменту планировать любые показатели проекта с использованием сценарного моделирования. Все изменения в планах оперативно доносятся до конечных исполнителей, а вся вносимая конечными исполнителями информация о ходе проекта соотносится на предмет соответствия исходным планам и проектно-сметной документации. Благодаря этому достигается оперативное реагирование, прозрачность и четкое соответствие всех затрат проекта плановым показателям. Эффектами от внедрения ПКИ для проектов капительного строительства являются:

• повышение качества управления затратами и их сокращение;
• прозрачность проектов для топ-менеджеров и акционеров;
• снижение финансовых рисков инвестиционных проектов;
• снижение рисков срыва сроков по проектам;
• возможность замены периодического аудита проекта на постоянный мониторинг.