Каталог
совместимости российского программного обеспечения

21 мая в 11.00 по московскому времени ждем вас на бесплатном вебинаре, где мы посмотрим на внедрение проектного управления в компании под другим углом – с точки зрения психологии.

Microsoft и Asana объявили, что планируют лишить клиентов из России доступа к своим облачным сервисам. На вебинаре расскажем, какие инструменты отечественной системы по управлению проектами помогут обезопасить ваш бизнес уже сейчас и какими способами можно минимизировать риски.

Результаты исследования помогут помогут создать полную картину трендов проектного управления, оценить роль проектного управления в реализации стратегии цифровой трансформации компаний.

30 ноября в 14.00 мск на бесплатном вебинаре ADVANTA расскажем, как правильно составить календарно-сетевой график проекта, рассчитать запас времени и ресурсов по методу Голдратта.

Система ADVANTA показала эффективность в рекордные сроки – через 1,5 месяца после внедрения.

28 сентября в 14.00 мск на вебинаре от ADVANTA обсудим, почему возникают отклонения от согласованного плана проекта, разберем альтернативные сценарии развития проектов и цифровые инструменты для управления изменениями в компании.

В «Новосибирскэнергосбыт» внедрена комплексная система управления проектами ADVANTA. Это позволит руководству компании быстрее принимать решения на основе проверенных данных и в будущем снизить процент проектов с отклонениями по срокам и бюджетам.

С 18 июля по 1 августа ADVANTA запускает серию практических вебинаров для всех, кто хочет успешно внедрить проектный подход в компании. Приходите сами, а лучше всей командой – так эффект от обучения будет в разы выше. Регистрация на вебинары открыта.

Кейс о том, как внедрение информационной системы ADVANTA сэкономило время анализа отчетности в 1,5 раза и снизило нагрузку на сотрудников на одном из ведущих предприятий электронной отрасли страны.

22 июня в 14.00 мск ADVANTA проведет бесплатный вебинар «Новые возможности ADVANTA и стратегия развития на ближайшие 2 года». Главный идеолог и архитектор системы Денис Базин расскажет, что нового появилось в ADVANTA и каких обновлений стоит ждать.

Вы узнаете на онлайн круглом столе от ADVANTA 1 июня в 14.00 (мск). Обсудим, какую роль в реализации стратегии играет управление портфелями, методы отбора проектов и программ в портфель и как ADVANTA помогает в портфельном управлении. Регистрация открыта, участие бесплатно.

В марте этого года в международной группе IMC Montan была внедрена информационная система управления проектами ADVANTA. Это позволяет компании сделать прозрачной работу с контрагентами, упорядочить проекты в едином реестре, управлять сроками и загрузкой экспертов, а соответственно, выполнять больше проектов теми же ресурсами.

Цифровизация помогает развиваться не только стартапам, но и абсолютным лидерам в своей отрасли. На примере нашего клиента – Первой грузовой компании – рассказываем, как современные IT-решения меняют работу в лучшую сторону.

Крупная инжиниринговая компания заменила западную систему управления проектами

На вебинаре вы узнаете, какие функции появились в системе ADVANTA в 2022 году, что в планах на 2023 год и как модуль «Цифровой помощник» повышает эффект от использования информационной системы.

2022 год стал для нас годом совершенствования бизнес-процессов и открытия новых возможностей. Наша компания укрепила лидерские позиции на рынке, расширила границы присутствия, нарастила скорость и масштаб развития бизнеса. Мы увеличили число клиентов и партнеров, обновили функционал и инструментарий платформы.

Сегодня Проектный офис Департамента активно использует комплексную систему управления проектами ADVANTA для контроля реализации портфеля проектов и достижения показателей эффективности своей работы. Актуальные данные из системы в виде сводной отчетности регулярно применяются в докладах руководителей на совещаниях Департамента.

В работу ведущего российского экспедитора и логистического оператора BARRUS PROJECTS внедрена информационная система управления проектами на базе платформы ADVANTA.

24 ноября в 14.00 (мск) состоится онлайн-встреча c участием руководителей, ответственных за управление проектами в крупных компаниях. Встреча пройдет в формате круглого стола. Приглашенные эксперты поделятся своим опытом, как им удалось доказать необходимость внедрения проектного подхода, ответят на вопросы гостей.