Каталог
совместимости российского программного обеспечения

Внедрения

• 2023  г.  СК Кронос

  Система ADVANTA показала эффективность в рекордные сроки – через 1,5 месяца после внедрения. За счет автоматизации заказчику удалось ускорить процессы управления проектами и работу проектных команд, как минимум, на 30%. Задачи с документооборотом решены на 70%. Сделана интеграция с MS Project.

• 2023  г.  АО «Новосибирскэнергосбыт»

  У крупного поставщика электроэнергии из Сибири с помощью сисемы ADVANTA автоматизированы процессы отбора перспективных ИТ-идей, а также управления сроками и бюджетами проектов.
  
  До внедрения комплексного ИТ-решения была попытка управлять проектами из 4 разных систем. Это усложняло контроль и синхронизацию данных, то и дело возникали риски срыва сроков и перерасхода ресурсов.
  
  ADVANTA стала единой средой для работы проектных команд и единой системой контроля проектов. Как итог: на 90% снизились затраты руководителей проектов на подготовку сводной отчетности, на 75% – время поиска нужной информации в системе. Удалось снизить ФОТ за счет сокращения 1 штатной единицы в финансовом отделе.
  
  

• 2023  г.  Воронежский Научно-исследовательский институт электронной техники

  Автоматизировано управление проектами по разработке НИОКР, что позволило высвободить дополнительное рабочее время и снизить нагрузку на сотрудников. Получена прозрачная и понятная картина по всем проектам и загрузке сотрудников. Настроенная отчетность по статусу задач выполняемых проектов позволила в 1,5 раза сэкономить время анализа отчетности и соответственно, более оперативно реагировать на текущую ситуацию по выполняемым проектам.

• 2022  г.  Пермская научно-производственная приборостроительная компания

  Проведен рестарт действующей системы управления проектами. Автоматизированы основные процессы управления, настроены интерактивные дашборды для топ-менеджмента, система успешно решает задачи компании и приносит желаемый результат.

• 2022  г.  IEK GROUP

  Cоздана единая система управления разработкой и выводом на рынок новых продуктов. Регламентирована стадия генерации идей, налажен сквозной процесс создания продукта – от идеи до результата. ИТ-решение обеспечивает поддержку двух подходов – проектного и продуктового.

• 2022  г.  АНО ДПО «Техническая Академия Росатома»

  Автоматизированы процессы основных типов проектов, реализуемых в Академии. С внедрением ИСУП удалось добиться повышения прозрачности и эффективности проектной деятельности за счет формирования в реальном времени картины исполнения всех проектов для руководителей всех уровней. В 3-5 раз снизились трудозатраты на подготовку отчетности, до 10-15% - экономия рабочего времени руководителя проектов.

• 2021  г.  Завод «Красный якорь»

  Автоматизированы процессы управления проектами на крупнейшем в Восточной Европе предприятии по производству якорных цепей и такелажа.

• 2021  г.  Аэрофлот

  Один из самых масштабных проектов внедрения ГК ADVANTA за 17 лет. Функциональным заказчиком проекта выступило руководство Департамента управления ИТ-проектами авиакомпании.

• 2019  г.  Фармтек

  Создана система управления проектами и мероприятиями фармкомпании.

• 2019  г.  Х5 Retail Group

  На базе платформы ADVANTA у ведущего российского ритейлера создана система управления инновациями.

• 2019  г.  АО «Вертолеты России»

  В холдинге «Вертолеты России» внедрена информационная система управления планом технологического развития.

• 2018  г.  Промышленно-металлургический холдинг

  Создана система управления инвестиционными проектами крупного вертикально-интегрированного металлургического холдинга.

• 2018  г.  ПАО «РуссНефть»

  Система используется для управления проектами капитального строительства, в частности, для ведения полного цикла разработки проектно-сметной документации при освоении месторождений.

• 2018  г.  Т Плюс

  В энергетическом гиганте ПАО «Т Плюс» создана система управления приоритетными инвестиционными проектами по контрольным точкам.