BFG Group — российский разработчик платформы для управления производством на основе прогнозной имитационной модели. Решение оптимизирует бизнес-процессы производственных предприятий, увеличивает производительность труда, сокращает циклы выпуска продукции и объёмы незавершенного производства.
С помощью платформы BFG управление предприятием становится предсказуемым и прозрачным. Менеджеры заранее понимают, какой результат принесёт управленческое решение для экономики и производственных характеристик.
Продукты
Продукты BFG Group включены в единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных Минкомсвязи РФ.
Платформа BFG для управления производством включает в себя 4 продукта:
- Система объемного планирования BFG MRP предназначена для анализа исполнимости плана, включая планирование по циклам. С помощью нее выстраивается исполнимый сбалансированный производственный план, происходит сравнение вариантов плана и формирование графика поставок материалов.
- Система прогнозного имитационного моделирование BFG Simulation предназначена для получения ответов на вопросы «что будет, если?» в режиме реального времени. Система позволяет проводить многовариантный анализ исполнения плана, сформировать стратегии планирования, помогает принимать верные решения и конструировать бизнес под заданные цели.
- Система оперативного планирования BFG APS предназначена для автоматического построения оптимального детального исполнимого плана с учетом незавершенного производства и выдачи сменно-суточных заданий на рабочие места.
- Система диспетчеризации производства BFG iMES предназначена для комплектования и запуска заданий в производство, выполнения оперативного контроля и персональной идентификация производственного персонала по выполненным заданиям. В результате использования продукта выстраивается абсолютно прозрачный производственный процесс с контролем его выполнения при изменениях.
Клиенты BFG Group — предприятия из разных отраслей промышленности с дискретным типом производства: КАМАЗ, Концерн Калашников, БТК Холдинг, ОАК, НПЦ Пружина, НТЦ Бакор и другие.
Эффекты от внедрения*:
- Увеличивает производительность труда на 20-30%
- Сокращает циклы выпуска на 50%
- Уменьшает оборотный капитал и НЗП на 70%
- Сокращает операционные затраты на 10-20%
- Исключает неэффективные действия на 100%
- Экономит время на принятие управленческих решений на 80%
*По результатам реализованных проектов
