Каталог
совместимости российского программного обеспечения

Spider Project Professional – наиболее мощное средство для управления проектами, программами и портфелями проектов, оставившее далеко позади западные аналоги. Первая версия системы была выпущена в 1992 году и уже в 1993 году демонстрировалась на выставках в России, а также в Лейпциге и Мюнхене. С тех пор система непрерывно совершенствуется и сейчас не имеет себе равных по функциональным возможностям. Особо отметим оптимизацию планов – расписания реализации проектов, которые составляет Spider Project, получаются короче, чем в западных системах, на 10-15%, что позволяет экономить очень большие средства.В настоящее время Spider Project используется тысячами компаний в 36 странах мира и во всех отраслях. Имеются русская, английская, испанская, португальская и румынская версии программы.В 2018 году программа Spider Project была признана лучшим информационно-аналитическим инструментом для управления строительством Аналитическим Центром при Правительстве РФ.В России Spider Project использовался для управления реализацией крупнейших программ последних лет, таких как Освоение Тихоокеанского Региона и Подготовка Саммита АТЭС, подготовка Олимпиады в Сочи (все строительные проекты), строительство Крымского моста.

Описание основных функциональных характеристик Spider Project Professional

• Планирование сроков работ, исходя из их объемов и производительностей назначенных ресурсов.
• Вычисление ресурсного критического пути и ресурсных резервов.
• Пять методов расчета расписания: «стандартный», «детальный», «оптимизация», «оптимизация плюс» и «поддержка предыдущей версии».
• Оптимизация расписания с учетом графика финансирования и поставок материалов.
• Автоматическое назначение ресурсов, исходя из их квалификации (роли).
• Независимые назначения ресурсов и моделирование сменной работы (команды).
• Назначение ресурсов в составе бригад (мультиресурсы).
• Возможность автоматической оптимизации загрузки и количества назначенных ресурсов.
• Анализ Освоенных Объемов (Earned Value).
• Моделирование доходов и производства материалов.
• Сверхурочная стоимость работы ресурсов.
• Переменная стоимость единиц стоимостных составляющих, материалов и часа работы ресурсов.
• Анализ рисков и управление резервами (метод Монте-Карло и метод Трех сценариев).
• Подсчет текущей вероятности успешного исполнения директивных параметров проекта.
• Расчет трендов вероятностей успеха.
• Моделирование производства ресурсов.
• Неограниченное число иерархических структур работ и ресурсов.
• Центры ресурсов, материалов и стоимостей.
• Сравнение трех версий проекта (текущий с базовым и с любым другим).
• Создание и работа с неограниченным числом версий проекта.
• Конструктор шаблонов отчетов.
• Встроенная система учета.
• Создание библиотек типовых фрагментов.
• Расчет значений колонок и ячеек таблиц при помощи формул.
• Пользовательские фильтры в таблицах (на строки и на связи).
• Привязка к объектам программы ссылок (URL) на произвольные документы.
• Язык сценариев.
• Три вида сетевых диаграмм.
• Диаграммы Гантта работ, ресурсов и материалов.
• Гистограммы загрузки ресурсов.
• Гистограммы затрат и потребности в материалах.
• Поточная диаграмма с анимацией исполнения.
• 2Д диаграмма с анимацией исполнения.
• Импорт из IFC и BIM моделирование.
• Отчеты по плану и исполнению проекта.
• Тренды отклонений, сигналы («светофор»).
• Возможность создания и использования в проектах нормативных баз данных (справочников).
• Мультипроектное управление и управление портфелями проектов.
• Групповая работа с проектом через локальную сеть или Интернет.
• Права доступа к объектам проекта и документам.
• Рассылка/сборка учета через документы.
• Экспорт и импорт проекта в форматы CSV, Microsoft Project XML, Primavera XER.
• Создание проекта из ГРАНД-Смета XML и АРПС.