Экосистема служит для организации внутреннего обучения сотрудников в условиях меняющегося рынка.Содержит: конструктор образовательных курсов, где структура модулей курса отображается визуально в виде геометрических фигур, соединенных линиями. Модуль состоит из обучающей и проверочной части с автоматической проверкой (тест с одним или несколькими ответами) и проверкой человеком (видеоответ, эссе);систему контроля обученности: в соответствии с матрицей обученности актуализируется необходимое по должности обучение. Производится автоматическое переназначение при смене должности сотрудника;Мобильное приложение, позволяет сотруднику отслеживать состояние обученности и проходить обучение.

Как работает продукт

С помощью экспертов в области дистанционного образования взрослых и нашего опыта мы создали правильную и непротиворечивую концепцию.

1. Различаем должность и профессию. В нашем случае должность это профессия+место работы, оборудование, опасные производственные факторы, особенности на месте и так далее.
2. Знания по должности особым образом упаковываем в виде ментальной карты, каждый элемент которой мы называем образовательным модулем 
3. В зависимости от цели образовательного модуля предусматривается аттестационное задание двух видов: с автоматической проверкой, с проверкой ментором
4. Строим матрицу обученности, которая отслеживает какие знания, когда и кому нужны. Матрица автоматически перестраивается при кадровых изменениях
5. Предусматривается рабочее место менеджера по качеству, который в случае возникновения нештатных ситуаций принимает решение либо об сбросе прохождения образовательного модуля сотрудником, либо дополняет карту профессии
6. После оцифровки знаний по должностям в компании мы получаем карты всех профессий и матрицу обученности для всех должностей, что дает следующие преимущества:
1. Бизнес становится системным и работает так, как нужно собственнику как отлаженный механизм
2. знания компании не теряются, а структурируются и сохраняются, при этом есть удобный инструмент для актуализации
3. найм и адаптация нового сотрудника перестает быть проблемой, подходящий кандидат попадает в систему по своей должности, проходит обучение и с первого дня готов к работе
4. масштабирование происходит просто, в новом городе находится кандидат на должность начальника филиала и создается подразделение в программе, дальше все происходит без участия головного офиса. Начальник филиала проходит обучение по своим картам, находит HR, назначает его на должность, он проходит обучение и приступает к своим обязанностям и так далее, пока все штатные единицы не будут укомплектованы и заведены в систему
5. Внедрение новых продуктов и концепций происходит еще проще, добавляются новые образовательные модули и с помощью матрицы обученности они автоматически назначаются нужным должностям, которые обязаны их пройти